Tempo współczesnego biznesu, skutkuje dużym tempem codziennej pracy, presją w realizacji zadań i wskaźników biznesowych. Wszystkie działania są podporządkowane wysokiej produktywności, realizacji celów biznesów, paradoksalnie brak czasu na komunikację i budowanie relacji między ludźmi, w tym stabilnego współdziałającego zespołu obniża poziom wskaźników produktywności, dlatego właśnie coraz większa grupa firm regularnie sięga po wsparcie w postaci team coachingu.
Jak przebiega team coaching?
- celem sesji team coachingowej jest taki rozwój zespołu, aby był on w wysokim stopniu pozytywny /orientacja na człowieka i relacje - JAK/ i w wysokim stopniu produktywny /orientacja na cele i zadania - CO/,
- treść pracy team coachingowej jest zależna od miejsca, w którym znajduje się zespół:
- sesja team coachingowa trwa od 6 do 8 godzin,
- sesje team coachingowe odbywają się zwykle raz na kwartał,
- w trakcie sesji team coachingowej: identyfikowany jest poziom rozwoju zespołu, odkrywana jest tożsamość zespołu, nazywane są normy obowiązujące w danym zespole, określane są cele rozwojowe zespołu, definiowane są zadania transformujące zespół,
- praca podczas sesji team coachingowej odbywa się w dwóch płaszczyznach:
- zespołu /jaki jest zespół i w jaki sposób oddziałuje na ludzi konstytuujących go?/
- jednostki /jaki jest wyjątkowy wkład każdego członka zespołu w tożsamość zespołu?/
- zespołu /jaki jest zespół i w jaki sposób oddziałuje na ludzi konstytuujących go?/
- sesja team coachingowa jest przestrzenią wymiany wszystkiego, na co w codziennej rutynie biznesowej brakło czasu
