Duety trenerskie

Anna Kopańska

Cześć! Witajcie na kanale Superwizja, gdzie poruszamy tematy ważne dla trenerów i coachów. Nasz kanał jest prowadzony przez Metrum, które od ponad 20 lat szkoli trenerów i coachów, mając już ponad tysiąc absolwentów. Dziś porozmawiamy z Agatą Otrębską o duetach trenerskich i naszych doświadczeniach w tej dziedzinie.

Podejście trenerek Metrum® do duetów trenerskich 

AK: Agata, na wstępie chciałabym powiedzieć, że znam Cię już od pewnego czasu i wiem, że jesteś trenerem z bogatym i długim doświadczeniem. Jak z Twojej perspektywy wygląda praca w duetach trenerskich? Jakie masz podejście do tego rodzaju współpracy?

Agata Otrębska

To podejście zmieniało się z czasem, ale teraz mogę śmiało powiedzieć, że jestem wielką fanką duetów trenerskich. Obecnie właśnie taka wspólna praca cieszy mnie najbardziej. Po latach samodzielnej, a momentami samotnej pracy, odczuwam ogromną satysfakcję, gdy mogę współpracować z kimś nad programem, wspólnie kombinować i na sali szkoleniowej zderzać różne perspektywy. 

Dodatkowo, to, co słyszę od uczestników, potwierdza, że ta forma współpracy im się podoba i przynosi korzyści. Niedawno prowadziłam dłuższy kurs z koleżanką i od grupy usłyszałyśmy, że nasze energie są idealnie wyważone. Podkreślili, że ja, Agata, wnoszę dużo energii, gestykuluję i podnoszę dynamikę, a Asia wprowadza spokój, hamuje i daje przestrzeń do refleksji. I to wszystko działało naturalnie, bez specjalnego wysiłku z naszej strony.

Kryteria doboru idealnego duetu trenerskiego 

AK: No właśnie, jak możemy na to wpłynąć? Przecież każdy trener jest inny, ma swoją unikalną energię, tak jak wspomniałaś. Czy jest jakiś sposób, by zadbać o to, by wpasować się idealnie w duet trenerski? Jak można zabezpieczyć ten aspekt, by współpraca była harmonijna i efektywna?

AO: Wiesz, myślę, że to, jak dobrze dopasujemy się w duecie trenerskim, często zależy od tego, z kim pracujemy — czy to osoba nam przydzielona, czy ktoś, kogo sami wybraliśmy. Każde energie mogą się wzajemnie uzupełniać, niezależnie od tego, jakie są. Nawet jeśli mamy dwie energetyczne osoby lub dwie spokojne reflektantki, to również może świetnie działać. Kluczowe jest to, jak tę energię wykorzystujemy.

Oczywiście, nie chodzi tylko o samą energię, która bywa nieco abstrakcyjnym pojęciem. Ważniejsze jest to, jaki poziom dynamizmu wnosi się na salę szkoleniową. Równie istotne są pomysły na program szkolenia czy warsztatu oraz to, jak reagujemy na to, co dzieje się w trakcie procesu. Każda osoba reaguje inaczej, przynosi swoje unikalne doświadczenia, i to właśnie te różnice stanowią wartość dodaną. Kiedy mamy dwóch trenerów, mamy też większą różnorodność doświadczeń i perspektyw, co zawsze wzbogaca całość.

AK: Tak.

AO: Wiesz, skromne zdanie, z którym się absolutnie zgadzam.

Proces przygotowania do pracy w duecie trenerskim 

AK: Tak, dokładnie, dwa plus dwa może dać pięć – to jest właśnie efekt synergii. Kiedy mówisz o różnicach w przygotowaniu do szkolenia prowadzonego w duecie, to na pewno muszą one istnieć. Ważne jest, aby ustalić podział ról i dopracować szczegóły scenariusza. Każdy z nas wnosi coś innego, więc kluczowe jest, aby jasno określić, kto za co odpowiada, jakie elementy poprowadzi jedna osoba, a jakie druga. To pozwala na harmonijną współpracę i sprawia, że szkolenie jest płynne i efektywne.

AO: Zdecydowanie. Myślę, że każdy ma tu swoje podejście, ale to, co daje mi poczucie spokoju i bezpieczeństwa, to dokładne przygotowanie, szczególnie jeśli pracuję z kimś po raz pierwszy. Lubię wtedy szczegółowo opracować konspekt i plan działania, ustalić, kto odpowiada za które elementy – od wprowadzeń po zamknięcia i przekazywanie konkretnej wiedzy. To przygotowanie sprawia, że nawet jeśli na sali coś się zmieni, jesteśmy gotowi szybko się dostosować. Możemy wtedy bez problemu powiedzieć: „OK, teraz Ty przejmujesz, zmieniamy plan, ale wiemy, co jest następne.”

Oczywiście, można też pójść na żywioł i prowadzić szkolenie bardziej spontanicznie, ale wtedy, zwłaszcza przy pierwszym spotkaniu, poziom stresu może być większy. Kiedy jednak pracujemy z kimś dłużej, przygotowanie nie musi być aż tak szczegółowe. Możemy mieć ogólny zarys programu i polegać na wzajemnym zrozumieniu i znajomości swoich rytmów pracy. W takich sytuacjach często pojawia się myśl: „Jakoś to będzie.” I faktycznie, „jakoś to będzie” nie oznacza rezygnacji z przygotowań, tylko pewność, że nawet w trakcie szkolenia damy radę się podzielić zadaniami w sposób naturalny i płynny.

AK: Jasne, takie trochę zawierzenie i zaufanie temu procesowi, nie?

AO: Mhm.

AK: No tak, już wiem, że jesteś fanką duetów, co, przyznam szczerze, trochę mnie zaskakuje. Moje wyobrażenie było nieco inne, ale…

AO: A powiedz, powiedz, z jakiego względu?

Skuteczne strategie rozpoczęcia pracy w duecie z innym trenerem 

AK: Zgadza się, często wydaje się, że osoba doświadczona, która ma już swój warsztat, może mieć trudności z dzieleniem się odpowiedzialnością. Jednak okazuje się, że współpraca w duetach trenerskich może przynieść wiele korzyści zarówno dla niej, jak i dla uczestników. To właśnie możliwość dzielenia się doświadczeniem i perspektywami w duetach może wzbogacić szkolenie.

Jeśli chodzi o rozpoczęcie pracy w duetach, wyobrażam sobie, że przejście z prowadzenia szkoleń samodzielnie do pracy w duecie może być wyzwaniem. Można zacząć od podstaw: spróbować współpracować z innym trenerem, stopniowo dzielić odpowiedzialność i wspólnie przygotować plan szkolenia. Kluczowe jest ustalenie ról i zrozumienie, jak najlepiej się uzupełniać. Warto również przeanalizować swoje dotychczasowe doświadczenia, aby zobaczyć, co z nich można przenieść do pracy w duecie i jak wykorzystać je, aby wzbogacić wspólne sesje.

AO: Ok, mamy dwie sfery do rozważenia. Najpierw zacznijmy od tej bardziej przyziemnej, praktycznej strony, bo ja jestem dziewczyną ze Śląska i uważam, że konkretne kwestie też są ważne. Warto o tym wspomnieć, zanim przejdziemy do bardziej merytorycznych aspektów pracy trenerskiej. Mówiąc najprościej: dwóch trenerów lub trenerki oznacza dwa wynagrodzenia.

AK: Mhm.

AO: Warto zacząć od ustalenia kilku podstawowych kwestii. Po pierwsze, zależy, z kim pracujemy – z jaką firmą czy organizacją. Czy ta organizacja jest gotowa na pracę w duecie trenerskim? Ważne jest także określenie rodzaju kontraktu i wynagrodzenia, niezależnie od tego, czy to długotrwały proces, czy jednorazowe szkolenie. Należy jasno ustalić warunki, na jakich pracujemy, oraz wynagrodzenie, aby uniknąć sytuacji, w której będziemy zaskoczeni podziałem wynagrodzenia na pół. Chociaż wielu z nas przygotowuje się do rozmów o pieniądzach, w polskich realiach nie zawsze wszystko jest klarowne, dlatego warto to wcześniej wyjaśnić.

Jeśli chodzi o przygotowanie merytoryczne, najlepiej działać w kręgach, gdzie trenerzy i trenerki się pojawiają. W Metrum często mamy okazję się spotykać, budować relacje i współpracować. Z czasem mogą pojawić się pomysły na wspólne projekty, jak to się zdarza w naszym środowisku. Na przykład Beata Kozak z Metrum może zasugerować wspólne przedsięwzięcie, a wtedy pojawia się gotowość do współpracy. W innych miejscach, gdzie jestem zaangażowana, również obserwuję, jak trenerzy rozmawiają o swoich wartościach i zastanawiają się, czy nie warto poprowadzić czegoś razem.

Nie warto czekać na idealnego partnera do duetu, ale raczej aktywnie uczestniczyć w spotkaniach i rozmowach. Mój sposób nawiązywania współpracy polegał na organizowaniu projektów jako project managerka. Angażowałam innych trenerów i trenerki do przedsięwzięć, w których czasami również brałam udział jako trenerka. To dawało możliwość nawiązywania współpracy i wspólnego tworzenia.

AK: Czasami zdarza się, że okoliczności, których nawet nie przewidujemy, pojawiają się w najmniej spodziewanym momencie. Pamiętam, jak Ty byłaś trenerką w mojej szkole trenerów, a dziś sama jestem trenerką i teraz mamy okazję pracować razem.

AO: Nie ma się co zamykać.

AK: Nie ma się co zamykać na różne warianty i możliwości. Oczy i uszy szeroko otwarte. I czasami faktycznie dwa plus dwa może być pięć.

AO: Zdecydowanie. Ciekawym rozwiązaniem jest również współpraca w duecie, gdy jedna osoba ma doświadczenie trenerskie, a druga wnosi specjalistyczną wiedzę lub umiejętności. W takim przypadku jedna osoba może skupić się na zarządzaniu procesem i organizacji warsztatu, podczas gdy druga wnosi cenną wiedzę merytoryczną. Takie połączenie również może być bardzo efektywne i wartościowe.

AK: Super duet.

AO: Tak jest!

Wyzwania i potencjalne trudności w pracy w duecie trenerskim 

AK: Skoro omówiłyśmy już zalety duetów trenerskich i możliwości, jakie dają, to czy możesz podzielić się swoimi doświadczeniami i opowiedzieć o trudnościach lub wyzwaniach, które napotkałaś w tej współpracy?

AO: Zdecydowanie. Kiedy pracujemy w duetach trenerskich, mogą pojawić się różne trudności i wyzwania. Na przykład, miałam sytuację, gdzie osoba, z którą pracowałam, nie miała podstawowej kompetencji językowej, co było kluczowe dla prowadzenia warsztatu. To było trudne doświadczenie, ale nauczyło mnie, jak ważne jest sprawdzenie wszystkich istotnych kompetencji i oczekiwań przed rozpoczęciem współpracy. 

Innym wyzwaniem może być różnica w stylach pracy. Spotkałam się z sytuacją, gdzie jeden z trenerów miał styl bardzo „gwiazdorski”, co sprawiało, że trudno było mi znaleźć przestrzeń dla siebie. W takich przypadkach ważne jest, aby być gotowym na negocjacje i ustalenie jasnych ról i odpowiedzialności. Jeśli ktoś narusza twoje granice, koniecznie warto to wyartykułować i, jeśli to możliwe, spróbować znaleźć rozwiązanie, ale też nie bać się zakończyć współpracy, jeśli sytuacja tego wymaga. 

Ważne jest, aby być elastycznym, ale także świadomym swoich granic i potrzeb.

AK: Oczywiście.

AO: Jeżeli ktoś narusza Twoje granice, to po prostu za tym nie podążaj.

Podsumowanie 

AK: Dzięki Agata, nic tylko doświadczać się w duetach trenerskich, zachęcamy do tego.

AO: Dzięki wielkie.

AK: Jeżeli jesteście ciekawi większej ilości informacji i chcecie być na bieżąco z naszymi materiałami, zapraszamy do subskrybowania naszego kanału Superwizja. Nie zapomnijcie również polubić naszego odcinka i zostawić pytania w komentarzach, jeśli macie jakieś wątpliwości lub sugestie. Dziękujemy za uwagę i do zobaczenia w kolejnych odcinkach!

AO: Polecajcie nas znajomym, bo jesteśmy super.